STRATEJİK SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ 21 Temmuz 2020 Salı 15:33

STRATEJİK SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ

A.      Satın Alma Tanımı  

-          Değişen Dünyada Değişen Satın Alma,

-          Değişimin Kilometre Taşları

-          Satın Almanın Önemini Arttıran Gelişmeler

-          Satın Alma Sürecinde Kültürel Değişimler

B.      Satın Alma Yöneticisi Görev Tanımı

-          Satın Alma ve Satın Almacı

-          Satın Almacının Bireysel Özellikleri

-          Satın Almanın Performans Ölçüm Kriterleri

C.      Genel Satın Alma Süreçleri ve Süreçlerin Takibi

D.      Satın Alma Usulleri ve Satın Alma Davranışı

E.       Satın Alma Yöntemleri ve Satın Alma İlkeleri

F.       Satın Almanın 5 Doğrusu Seçim Kriterleri Oluşturma

G.      Satın Alma Prosesi

H.      İşletmelerde Satın Alma Talimatını Oluşturma

İ.        İhale, Doğrudan Temin, Pazarlık Usulü

J.        Tedarikçi Araştırması ve Tedarikçi Sınıflandırması

K.      Tedarik Zinciri Tanımı

-          Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Kavramlar Değer Zinciri: Porter Modeli)

L.       Satın Alma Faaliyeti ve Tedarikçi İlişkisi

-          Tedarik Zinciri Yönetimi Modeli

-          Tedarik Zinciri Yönetiminde Denge Tedarik Zincirinin Artan Önemi

-          Tedarik Türleri Kraliçe Matriks Fisher Yaklaşımı)

M.    Tedarikçi Sayısını Arttıran Faktörler

N.     İyi Tedarikçi Kavramı İyi Tedarikçi Özellikleri

O.     Tedarikçi Araştırma Yöntemleri

P.      Tedarik Bazı Dengelemesi 70-30 Yaklaşımı

Q.     Çok Kaynaklı Tedarik Avantajları Tek Kaynaklı Tedarik Avantajları

R.      Müzakere Pazarlık Taktikleri

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

* Covid-19 Salgını nedeniyle Odamızda gerekli tedbirler alınmıştır. Bu kapsamda eğitimimiz sosyal mesafe+maske kuralları çerçevesinde Odamız Meclis Salonunda yüzyüze gerçekleştirilecektir.