ÜRETİM PLANLAMA VE STOK YÖNETİMİ EĞİTİMİ 13 Ocak 2020 Pazartesi 09:21

ÜRETİM PLANLAMA VE STOK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
18-19 Ocak 2020

Online kayıt için tıklayınız.

A. Üretim, Satış ve Kar Yaklaşımından Müşteri Odaklı Süreçlere Değişim

B. Yönetişen, Bütünleşik Kalite ve Çevre Odaklı Organizasyonlar

C. Müşteri, Kalite, Üretim ve Sürdürülebilir Değişim ilişkisi

D. Faaliyet Tabanlı Maliyet ve Faaliyet Tabanlı Bütçe

E. Üretimin Performansı ve Verimliliği, Yönetim Kararlarına Temel Oluşturan Mali Tabloların Analizi

F. Müşteri Kavramı 

     • Müşteri Nedir? Müşteri Hizmet Seviyesinin Belirlenmesi 

     • Fayda, Kalite, Fiyat İlişkisi

     • “Üret-Sat “Mantığından “Çözüm Üret-Sun” Yaklaşımına Geçiş 

     • Müşterinin Üretim Yönetimindeki Yeri Nedir?   

G. Talep Kavramı 

     • Talep Nedir? 

     • Talebin Üretim Yönetimindeki Yeri Nedir? Talep Tahmini Yöntemleri Nelerdir? 

     • Talep Tahmininde Duygusal Zekâ Neden Gerekli? 

     • Stratejik Planlama 

H. Kısaca Üretim Yönetimi Nedir? 

     • Eski ve Yeni Üretim Sistemlerinin Mukayesesi 

     • Sonuç: 

       - Talebin Yönetimidir.

       - Müşteri Servis Düzeyi ve Fiziksel Dağıtım Sisteminin Yönetimidir. 

       - İşletme Kaynaklarının Yönetimidir. 

       - Tedarikçilerin Yönetimidir. 

       - Müşteri Memnuniyetinin Yönetimidir. 

       - Maliyetlerin Yönetimidir. 

       - Geleneksel Bütçeden Faaliyet Tabanlı Maliyet ve SCOR Bütçesine Geçiş 

İ. Tesis Planlama ve Kapasite 

     • Üretim Yönetimi ile Kapasite Arasındaki İlişki 

     • Tesis Planlama ve Önemi 

     • Tesis Planlama ve Ergonomi İlişkisi, Gerekler, Kanuni Zorunluluklar 

     • Kapasite Planlama

       - Kısa Dönem Kapasite Planlama 

       - Uzun Dönem Kapasite Planlama 

       - Sonlu Kapasite Planlama 

       - Sonsuz Kapasite Planlama 

J. İş Gücü Planlama 

K. Darboğaz Tespiti 

     • Ekipman Etkinliği 

     • İş Yükü Dengeleme 

     • Acil Eylem Planları 

L. Üretim Planlama 

     • Stratejik Planlama 

     • Üretim Planlama Teknikleri

     • Bütünleşik Üretim Planlama

     • Üretim Sistemi ve Kullanılacak Üretim Planlama Tekniği Arasındaki İlişki

     • Stok Kontrol

     • Stok Azaltma Teknikleri 

M. Stok Planlama ve Stok Yönetimi

     • Neden Stok Tutarız? 

     • Stok Türleri 

     • Stok Maliyeti

     • Kötü Stok Yönetimi Belirtileri 

     • Stokları Azaltmanın 12 Emin Yolu 

     • Stok Yönetimi Modelleri 

     • İtme Modeli

     • Çekme Modeli

     • ABC Analizi

     • Stok Çevrim Hızı

     • Erteleme ( Postonement ) Stratejisi 

N. Kısaca Üretim Sistemleri 

     • Siparişe Üretim 

     • Stoğa Üretim 

     • Seri Üretim 

     • Kesikli Üretim

     • Proje Üretimi

     • Grup Teknolojisi 

     • Kitlesel Üretim 

     • JIT 

     • Kısaca Üretim Yönetim Sistemleri

     • Kısaca Tedarik Zinciri Yönetimi Felsefesi

     • Değer Zinciri Analizi

     • Üretim Planlama ve Stok Yönetiminin Tedarik Zinciri İçinde Yapılandırılmasının Önemi 

     • Performans Kriterlerinin Belirlenmesi, Denetlenmesi ve Revizyonu 

     *Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
     *Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.